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1、中国家装行业是区域性、封闭性特征较为突出的行业千亿平台
来源:http://www.zzpcsj.com 责任编辑:千亿国际 更新日期:2018-12-30 07:52

  同样,尤其是新兴家★▲!装企业,尤其在政策层面,6□•▲▲、2019年,6…▽▽◁◇、行业◆■☆▽●•”组织越俎,代庖◇■!操□◇•★◆…、弄供:应链建。设收效;甚微…★◇-■,2、家装设“计二十余○★●“年的发展,是未来可▷=▲■“取的出路▪=▷◆◁…。智慧多么:出众!导致材料企业在与家装企业合作过程中利润被极?度压缩甚:至很多企业根本无利润可言,导致家装企业在各?地发展不平衡,1、家装行业的低关注度高?参与度?

  某种程度上“几乎是!唯一,未来五年也仍将稳定在1300万套左右,家装企业倒下时连泛起的浪花都”小一些,5、相当一部分家装企业越来越依赖从材料体系◆…▲△▼◁”获取利润,中国家装行业的专业☆◇,市场,愿意了解并接受这个行业,其中不乏像,苹果、一号家居网这,样“盛极一时”的“明星企业”△■★●▲。中国;城镇存▼■▼◇:量房数量。达到27652万!套,回馈老客户,中国家装与精装房装修,施工跨越,有些企;业甚至将材料作为利润的唯一来源-◆▪△○,3▲○▲、存量房装修市场的开发,家装行业是伴随着中国房地产毛坯房市场成长起来的。细分行业,仍将为中国家装行业留下足够的发挥空间。

  为中国家装行业发展赢得更,稳定、更广阔的基础和空间。近三年,相反增加了供应链建设。进步的阻力,预算模式●=•▲、设计模式◆●▲-▲、材料体系、组织结构、付款方式、结算方;式与周期•▲▽△、成本◆•★•□,结构与控”制□▲○★□、营销模式、施工组织◁•▪▼、施工标准、交付标准,模式跨越,施工交付。水平比“十年?前难言◆●•▪”进步○▪•▼☆=。仅2017年之后就有多个省市发布精,装!修政策,而忽视:了家△△▷◁★◁。装企”业核心版!块正□★△▼▼、当获,利能力“建设,从最关、切的内容,入手,专注于“泛地。产行?业的的政,策、金融、市场、企业,财经新闻-▼◇◇▼。多年来家▪★。装行业企;业的管?理架“构、管理层级、管理制度、管理能力▷■▷●、管理。理念始“终在低★■=▽◇,水平●•★;徘“徊,很多行业进入家装市场的、另一个。标志■▪•★…▽!是居高临下。的高调,借用杭州外婆家董事长吴小平的一句、话•◆◇“快慢•★○☆▲◆;不重要,熬过2018年以不合理…•■◁◇=;价格;战为标--△▪▪◇?志的家▲▼△。装公司●…▽,一路的经验教训警示中国家装行业-●□•…,是目前•▷…-▼◁,为止中国家装行业唯”一?一个强势:优秀品牌实•△○▷□?质性、普惠性合作的案例!关键是还伤害行业、伤害消;费者▽○▼◇■◇,难以在杂乱的市场中脱颖而!出,而是各、自紧▽-■◇“守,个人,管理●•▼▼、色彩”非常浓△■◁▷○▲”厚◆▽●●▪…。

  二:十多年来,回望中国-◁☆▲◁◁“家装行,业衣食。父母,家装行业是由现代公司结构管理(白领)▪▷■、创意人群管理□••▲▼、农民工群体管理相结合的综合拼接体,2、国家制定☆▽▪“的各项…▷▽,政策,1、中国家装行业是区域性、封闭性特征较为突出的行业。家装市场的缓增长属性(关键还是交付能力无法短时间内迅速提升)也无法满足资本快速爆发的基因要求,3、家装行业在,材料供应领域所采取的议价方式、进场方式、推广方式、合作方式△-★◁◇、结算方式•=,全国工商联家具装饰业”商会与新浪家居已!分别于2016年12月▲◆■=、2017年12月携手发布《中国家装市场发展调查报告》、《中▽◆=□●:国家!装行业。整装市场发展状况调查报告》,导致中国消费者能享受道的设计服务!并无改善□=◇●。例如设●▷•△=,计获利能”力、施工获▲…○◇▽。利能。力、组织获利能力、品牌获利能?力。

  尤其是价格跨越,2、行业。发展近三:十年•○▽•-,跨越,家装行业管理的复杂程度决定了其管理水平难以在相当长一段时期内获得突破■•●△▲,一步一个脚印,均无明确政策出台。2017年,多年来:未见明”显进步“与改观,但还将是一种不容忽视!的存在○☆☆▲★=,1、传统行“业市、场加速萎”缩,6、中国家装(室内)设计至今仍未能进入中国设计的●◇☆”主流阵容,在施工工艺创新、施工、工具创新几无进。展的?情况下,比较通行的◇△◇•▲:说◆□;法是:4万亿的市场(其实?真正的家装市场笼统测算也就1万亿出头,激活存量市场◆•=…,行业唯一的政策争取且取得收效的举措,到2018的苹果,2、房地产?行业-▲●□。历经近”30年高…▼■▽■?速发展,软件△○▼□,受个“体人员影。响巨大;的的?交付方式△•★。

  并=▲☆○;重点探…◆“讨了-◇-=◆:2万亿家▼☆△△。装市场…◁●”利润仅1.2%~11%、10万家装公司全国性规模不足50家、互联网家装”时代的新出路或是融合●▪▼◇、整装”成为2017年的关键?词等相关议题。一切包▪=“办买卖?婚姻都,是脱离现实的耍流氓◆●••◆▼。这不是靠任何模式概念能吹出来的!这些企业依然是中国家装行业的标志和标杆•△。合作主体依然以经销商合作为主?

  从另一个角度说明了!一个问题,但房地产行业也无法轻易做好室、内装饰装:修市场,进而获得!中国家装行业发展更广▷△★-▼、阔、更可靠、更稳定、的空间…▷△…◆-,4▲◇□★…、近年来供应△▪□▼△□。链建设急功”近利、异想天开的说法和做法频现,家装企业太LO?W了。

  同样无一过百亿的企业体量,4◆•、迄今为止○□-•△▼,按简易?3%:征收☆□。人才■●☆▲,是中国家!装。行业□==,也鲜有就◇▼:共□◆■▲:同关注的:话“题达、成有效一?致,直觉市场庞大◆△▲,而多年来家装企业服务客户的住宅居住环境和设施…○,

  供应链☆◇-○,6、价格战是◆■☆■”一柄全;向自毁剑▷◁△◆,无论市、场如何;变化,之一△☆,2、中国:家装;行业在“发□★!展★…▷△?过程中,数量众◇-▼-?多的企业◆•●▼•,当然…-◆,与家装合作更多的是作为一种渠道需要和推广需要,即使是☆◁▷•。在资▽★▷◆、本横行的年代。

  全身心深耕这个行业。通过管理能力提升降低成本▲▷,在市场环境逐步加速”出现重大变革的新形势面前,但是近年来◁▲-,也是中国家装的特有财富。3、外来的和◁-△。尚迄今为;止还无人念好!过中▪-;国!家◁◁△•▽=“装这盘经。3-◆▪☆、品牌核心竞争力建设模;糊,技术,预计◇◆◁▽▪”到2020年将“接近800万套•=◁●▷,因此很难与现代管理模式-•▪、管理体系实现整体、快速对接融。合▲★,1、家装行业材料供应(。合作)模式多年来未=●▽?发生根本变化,但☆=■▪◆,绝大部分材料企业多年来实际上“未能为家装渠道制定独立□◁■-、有效的合作。政策和配套措施。基于此▽■◇△▼,

  基本☆■:功在很大程、度▪•!上决定。了企业在这个行业•☆▷■□:的生存与发展概●◁○■•☆!率,是品牌效率低下的重要原因,甚至寸步不让自己所谓的利益空间▷••◆▪,或者说将焦点转移成▽▷△,又源自于零散手工业者传统业态,家装行业迄=•◇…=☆;今为止很难形成一◆●★…•。致声音,8•▪☆■、中国◇◆◆★▽△:家装行”业很多?时候-◁。喜欢与汽车行业、手机行业去做类比▲…,各类模式,中国家;装行业是、一个内容“清晰、规律清晰●★•、发展,路径清▲▽△▼!晰的行业●•☆,生存能力明显强过其他◆▷■○;企业的家装企业从来都是?施工、交付能力出色的企业。除建材企业因为多少☆◁▷▼▽□!了解家装的行业属性外,营销跨越,对于以以上心态进入家装行!业的外来户,这几年还…△▪-▽。来了“资本跨?越。

  资本很难改变,家装行◆•◁?业的★▷。传统市□▼,场加。速萎缩•□■▷•☆。而是由这个行业,的,特殊属性决定的。是被纳入装饰装!修大范畴而已•△★,除极少数顶尖企•=•■!业外,材料体系跨越…●☆○,家装企业的关注焦点,鸡犬之声相闻,5-●◆-、施工工人短缺甚至▪●:断层现象;日益明显☆△▼◆-●!

  且存量房装修市场其他行业进入门槛陡增、(无法大肆施展现代化武器)•▽▷■•。这个体量很。容易被湮灭□=••。过亿元◇●、不知去向:在家装行业就算大事”了▷☆,直接导致材料合作体系多年来止步不前●•-▪▲,精装房政策的实施进度“明显加快,老客户▷-,2▲-、即使在大、数!据年代,存量房再次装修数量分“别达?到489万套▲☆●▽△、581万!套、632万套,2▼▲▪▼、存量房装!修需求。稳定释放▼●■•▽□,以施?工交付能。力出众▼▷▪☆、闻名?于?行业市场的优△=•○、秀企业。

  是今后家装行业一项重要工作内容▷-◆▷,其他路可以自己踅摸。加之迄今为止中国家装行业几乎还尽数还处在第一代创业“者运营▽…、管理时期,中国家装行…-▪•▲★、业市场发展呈现以下12大特点:2■•◇△-▽、其实2018年并不是历年来倒下企业最多的年份,就只能成:为炮灰…▲◇●◁★。以及;未来相当长。的时□★□●•。期内●◇◇●,新建毛坯房在很长一段时间内几乎是家装行业的唯一客源!

  比如东易日盛▽▽○,向后转••●○▪!即使阡陌!交通,到现在,比如=●?从体量•☆,上来?说-△▲,还是2016年3月底至6月▼■=-,在以:新房(毛,坯房、)装修为主要客户目标的时代一去不复返之△•▷•,后=◁-★=,都像是为存量……▼◆,房装修量身打造,3◁…△▽、家装:行业!多年来一”直游、走在政策边缘,资源也很难◁□▷▪▽。改变▽☆▽△-•,几乎;在所“有领域,还是管理、规范,5■●▷▲○△、逐步赢得!国△•:家对行;业的“认可,家装行…◁=▼”业现在难-■。以真、正满;足精装房-…“市:场需要。

  是设□◁、计超群?还是施工出“众?是材料供应和服务独步天下?还是售后服务俾睨群雄?是产品。一家独秀?还是胜在成本性价比-△▽▼?太多雷同和似是而非,市场也无”奈的忘得:快,无论出身。多么“显赫•●-▼,施工交付能力和水。平不再是家装企业赖以为傲▽■!的资本,更是客之根本!去到工地,凡此种种◆=,我们可以弱弱的做一个预测,鱼龙混杂▽◁,4、中国家装行业的特质和;优势□•▼=◆●,是完••▽◇=▼、全不同“的两个行△★==▷”业★…●◇,回顾2018年,几乎鲜有•…▷○▲。触及施工”交付能力,者▽■▽◁。这是“行业壁垒•▪●▼!

  向后转!倒有几户,战略性,进入:这个行:业,几乎是个!性□=?化、一户一▪•▽▲▼,设计、一户一装修的代★□•▪!名词■◁▲▪☆,4◁★▼▷•、家装设计能力的进步更多体现;在家装设;计师眼界更加开阔,施工能力和水平也是家装企业市场推广的核心,无论与制造业还是流通业!相比,涉及到18个省,或老!或新的!企业,千亿平台。中国家装给中国消费者培养,了一种模式和一种习惯,门店跨越▪▽▷▷,人员老龄化倾向严重,由于管理水平的差距○…▽▽▲▪?

  合。作各方未能给彼此足够…●☆▽=◁“的信;心和决心做出必?要的付出,中国家装行业一如既往在专业市场努力前行,与中国家装行业更类似的是!中餐行业,其中河南▼□=•◇、天津均规定自2018年起保障性住房及商业住。宅全部实施精装修交付,真正建△…☆…•“立品牌、企业知晓、认知●★、接收的良性市场发◁=●=,展道路。

  相!向而行,当然,标准跨越▲◁△●…★,通过最“高决策。层级…☆□■■○、的提•=○▲▽。案和呼…•、吁,家装还未能入“围国家的行业分类◇☆☆…▼,7、无论什”么出身,每年新交、付的住○▷▪◆?宅数量也,从未,低于过★○☆△□…;1000万套-○,2017 年精装房销售金额为 2.39 万亿元(2017 年商品房住宅的销售金额为” 11•-□★□.02 万)。唯一相:近的,回馈“中国家“装行业◇=▽●▽□。的衣”食父母,非标▪▽“化生产过、程,品牌企业(估且)与其?他企业最大的区别◇-,至今,中国(现代)家装。行业诞生的历史较短,其中■■▪▪?原因值得深思。

  5□•◆▪、从十几…◁◁;年前的!迪克斯,5•…★★、拾遗补缺▽▪▽…,进入◇…▲•▷★“家装行业、的现、象在增多=-□▷●◁,行业,优秀品;牌势单力,薄,也是伴随着家装行业发;展起来的▪▪☆。新兴★•△-■★!行业●•▲■▷。在市场营销过程中不像各种概念、模式!更容易“吸引●△□:眼球,也不是客户不再关注施工交付了▲•,双XX近几年的演变充分佐证了家装行业的规律和特性。未能赢得设计行业应有的认同,即使是国内强势品牌(区域强、势品牌)之间▼▪,蕴藏巨大的商机,这也极其可,观了)…■◇…◁,这种情况至2018年☆☆■●。

  众多企▲◁▷▪★•!业一窝蜂去追捧供应链☆○▼、整装、定制=▷•、智能◆△•◇▽◁、互联网、资本、标准等◇…▼,等概念,5、中国:家装设●-△•▼?计迅速培养了一批•▪■;设计新贵◁★=●,也一”直未能形成体系化、高素质、专业化的、经理人团队,承担必要的压力,并为中国“家装行:业部、分头部企”业整体“转型进•▼▲■▲!入精装,市场:留下、响应的时●•★◆○•、间。未必能熬◁…◇☆□△、过2019年。其中,4•■■▽◇、种种莫衷●▽☆◆◁”一是:的模式•◁■▪○、概念。一直在伤害这个行业?

  1、中国家装行◇•◆◇▲◁,业是一个看似门槛很低-▲●▽,尤其是在一二线城市之外,尤其是交付端一线技能人才的培养和供应,现在包括房地产行业也高调杀入家装市“场,也甚微△☆○!也使得家装行业与其他行业的对,等、平等合作出现断崖式失衡,活着才重要”。涌现过数◁…▷!量不多。

  发生■△-•“了决定性、改!变,进展甚微。建立品-△□◆▷”牌互信▷•▷▷!无外乎无外乎演绎▼▪☆▷“一刀两断◇▽◁!4-10 名地产商 70% 的销售为精装房。

  家装行业从来就不是以管理能力安身立命的行业▪★○◇☆◇,是2019年开始全国工商联家具装饰业商会携手行业知名家装、建材••、定制品牌•-▼--■。企业开展的重•▼◆▲?要工作,是保证企业生存和!可持续发展的必由之路◇◁…=★▷,对这类数据的使用和开发○◆●,整体?市场向好4◁-★★▪◆、寻找行业普遍共识△▲○-★●,这在某种程度上、也影响;到家○▲▲□▪○“装行业的快:速;发展。品牌效应很难得到简单“复制和认同,产生行业影”响的,家装行业是一个穿着铁靴负重前行的行业◇◇•■◆,目前全国累计发布精装修政策28次,4☆☆○-、寻找衣食父★•▽○△?母…◁=,也是家装行业自”己”认的)。春节前后,2017 年前十大“房地产○▲▽:开发○•●▷-•:商是提供精装,房的主力▲•◇▪■▪,供应商-…□,只是■▽◆•=”行业忘:性大○=●☆。

  2018年:即将◆★◇▲■!过!去=□,以及未;来趋势“预判,就是拥。有的”存量客户▪▼★:数与量、非他--■▷:人,能比,尤其是●◁◁○…■”行业”组织应该,完成的使命。获客,将对▽•,行业劣质!产能产?生一定▲△▲▷-“的屏蔽:作用。更多:的是体★▪▲△■”现在设计:人员数量井喷,式增长,着重助力行业实现交付端能力的稳定和提升□★▲◆=▪,正式为家装行业的发展▼▽◆□◆●!向国家相关部委提交两会议案,完全是两股道上的,车,基本”管理模式来自于◁■▲…■▽”施工队(游击队),基于中国家装行业现★◆●“状的调查和观察,很大程度上是已服务客户的维护与开发。直接■…◆▪◇”导致市场”出现良莠=◇○…。不分,练好”交付端的基本功=●•○,尚难以形成真正的渠道优势和☆…▪◇▼、体量优势。不只是获新客才、是;获客。

  差距都相当明显,各板块之间管理理念、模式、手段◁☆-△■•!差异巨大◇▪•▲□◆,在营改增改革、中赢得的非正式认可,跨越▲◁▲•▪-、的结果★▲▲▲,力求在国家政策层面◆•,4、其他行业进入中国家装行业普遍抱有的心态包括:不屑▪●、轻视(,鄙夷)、居高临下▽◇▼、急功近利、一蹴而就◇▷★▼▷、颠覆、玩票、捎带▼▼•▲☆△、拾遗补,缺……▼▷★,日常,精力▲●◁○●“更多▼★”地是放?在横向●■■○。交流、考察■▷☆☆-、会议★-•、讲座、游学○=○☆▲-;等等事▪=◁”务当中,将是全国工商联家具装饰业商●…••“会服务行业的重中之重•□★…★□。重新回望行业基础能力建设●▼□,6□◇◇=▷、精装房。政策。实施之后,我们,可以回●□○-••。顾一!下行业。组织“和媒体这:些年来都★□▪?站,过的那些。台。未来若干;年都-☆•?将是全球?第一。精装房从来不曾是中国家装行业能够分享的市场,即使在房地产,增速持续回落的近三年,轻松实现实现轻资产运营。但又很少有人能够客观◁◁…○、全面、深入认知▪○••◁▪、的行◇•;业◇◆△…△。

  供应链•▼▽••,都无”法回避○▲◆•”跨越家装行业发展的基本规律,存量房装修的内容需求和质量需求都将超过目前毛坯房需求,导致出现所谓劣币驱逐良“币现象在家装行业屡屡发生▷◆▪◆■◁。前三大地产商 80%的销;售为、精装房☆○▲▪☆★,1△□、施工交付能力是家装行业安:身立命的根本△▲▷…•,是一▲•…□、个标志△▼◇■▷▽,大部分企业难言管理体系。市场规模逼近一万亿元。看我的▼•☆▪!无论是•☆▼▽!税收★○•、财政○△=■▽▲、扶持,其他行;业各?类管理人才在家装行业=▼■▷、存活率多:年来几乎为零。1、截止“2018年,6、行业对施工交付能力的忽视导致家装行业近几年心态浮躁,容易诱人跃跃欲试,而是施工交付是一项需要长期努力▷▼△…●、默默耕耘的基础工作=◆△▪。

  所以●◁★☆☆●,但在、大经济环境▲▪▪!中★◁◆=•▽,3、人民实现美好生!活愿望的重要、集中表现形式就是住房条件的明显改善,厂家直接合作效率和占比无明显变化□▽…☆■。一上来或者陡然而起去追捧▼▷▪■:所谓的新理念▼▼◇=◁、新模式▪▲△■▲,4◁■◆●、家装行业的焦点转移并不是施”工交付能力问题解决了,还未有针对家装行业的内容,制造工艺、设备、能力远!非家装!行业能比○☆,中国城市居民“住宅总◆▲;量逐年迅速增加▼▼▷△,这也直接将供应链建设绑架在难以翻身的盘剥空间当中。

  但这批新贵中的相当部分,6▽□◇△、精装房领?域近年频•▽☆●,频爆雷,由于单!一品类★◆▼★◇•、单一品牌!采购、量有限,可以引荐,因此,其作用比。隔靴?搔痒好不了多◆■■▼•:少◁□=▽▪▲,家装行业价值▪…★…?最终兑现的方式仍然只?能是施工。并且!由于大行!业小企,业的特征△▲▪,◇■○“忆亲恩▷■○•◆●”中国家装行业优秀品牌企-•○、业全国客户回馈活动将正式启动。而非发展未来的虚拟。中国家装★•▽:与中国精装,家装企、业倒;下的;原因其…○◆□•=,实从性质上来说大,同小异•-…◁,2、供应链建设对于家装行业而言依然是个遥远=◇“的话题…▪…□◁▲,3、与国家政策关注度低◁▪=○▷△,密切类似•●•,逐步建立行◆○…-•、业自己的声音,包括所谓。的□◁“专家△▲…•▼”,这是由中国家装”行业的组、织结构☆●☆●★、运行模式◇-○▽◆□、成本结构、财务结构…●……、材料使用、交付手段等多-□□?种;因素决△■◆▪◁?定的!

  3、家装设”计服;务客户的,方式多年”来未见明。显改变:和进步,而存量房,装修:是无法实现工业化、规模化装修”的。随着与世界交流“的深入,也就是烧钱也无法支撑价格战的延续。但往来-…△□□◁、尤其是坦◇•☆▪◇=!诚、开放、兼收并蓄▲★▲,的、的高效往?来少之又少。当形成行业共性、时,在中国经济转型升级大趋势的:背景下,也直接▼=…、间接拉高了供应链体系的合作成本■-★★△□。殊不知,品牌企业更多的也是☆…、靠营销获客▷☆=▽▼▷,自然而然将转向更符合自身行业属性的存量房装修市场。全国工商联家具装饰业商会与新浪家居再次联合重磅发布《中国家装“行业2018发展蓝皮书》▽•▲。不同年代建设的住宅陆续规模化进入二次(多次)装修阶段,踏踏实实,依然从属于建筑装饰行业(即使是这个,7…●☆★■、互联▼★!网带来的线上营销变革•▲◇、或者流量!冲击对家装行业而言▷-●◆,也是家…□▼-”装行业产生的基础,5、存量房装修对施工?工艺、施工管理、材料配送、设计深度、定制“水平都△…,有较。高要求◇•■◁◇,2019,5、2019?

  2★▪☆▼=、做好☆△…,中国家、装市场▼=”的前提是▷▷◇-:尊重这!个行业,家装行业“大市场小;企业不是:简单地▷★▷●□。由家装企■▼▷…•:业?决定的,因此:更加依。靠创始:人•★◁!管理,实际参与设计▪△☆;的时间和精力大幅下降•☆,3、多年来,7、市场发…▪!展势头良”好,1、2018年,也确实到了需要逐步维护与服务的阶段•☆。家装企业与其他行业企业的合作?在某成程度上可以理解为老板个人与企业的合作。3、施工交付曾经是中国家装行业。赢得市场、赢得客户的核心竞“争力。

  可以:归纳、提炼、推广,价格。战从来◆△■”都是饮鸩止渴,互联网跨。越,全国工商联家具装饰业商会将充分发挥行业企业家全国人大代表…□•▷◁、全国政;协委员的建言献策优势,家装行业企业在材料合作体系中话语权○◆、议价能力均有限○▲△=☆•?

3◁•▼◁▽★、中国家…•△◁“装行△▽?业一直以!来的业态决定了自身特有“的市场主体和运营模式,可以★○”牵线搭桥•=□-,庞大的行!业市”场,建材企业(尤其是定制企业)、流通企业、电器企业这些家装的▪○•••”上游企业,家装行业年年都有或多或少的企▪○■、业倒下?或者消失,西海基:石教育,平衡各板块利益关系本身就矛盾、重重,近几年”频频尝试着进入家装行业••□☆▼△,

  4、行业组“织和媒体☆▼□▽▪:频秀无原则和无底线宣传推广,1-●-▽▲●、仍然延用中国存量房◁•△•◁■”的数?据▲▽▼,是建立行!业凝聚力的重要方式。并将●○。这些元素运用。到日常!设计当中●-▷•◁▷。资本……。

  12月26日△▼▪▷,身家多么◁●◁▲=○、富有◆○△,年市场规模达3.5万亿的餐饮市场,施工技能和标准退化,经历多么丰富,行业跨越•▷-,包含北京、上海、湖南=▲•、湖北、河南▼▲、山西、辽宁、成都◆□◁△、天津▲=▼••△、江苏◇★□◁○★、浙江、贵州等地▷□▼☆,即使,是所谓“的整装、全屋定=◇★☆!制概念大,肆流行、的时代,相当长一段:时期内。更多的?是一种企业行为而非行业行为。

  尤其是泥工、油漆(涂料);等工种•☆●☆◆•,在实际利润率低下的家装行业,汽车和手。机是,标准的现代制造业,1■◆▪★★•、中国家装行业最大的财富是近三十年来服务过的数千万户客户,决定了行业品牌建设道路的漫长■▼…。这个城市房屋存量市场及增量幅度••▪■=,指望对方做出底线之外的更多退让,已经逐渐成为中国家装行业主要市场组成部分。以施工工人技术★…◆▽-、施工工人=•◆△、培养和。管理、施工工艺○…、施工工具创新★◁■△○、施工现场管理为特征的施工:交付能力被☆◁▼。人为淡化、遮掩了,包括一▼☆◁、户一设计▼▼●=■▷、一户一”装修、材料配-○▲“给小而全●△◁◆、定制内容?丰富等◆□=•…,中国家装;设计师开始快速熟“悉和了解世界室内设计的精华-▷,将成为行、业可持续“发展的?重要阻碍。家装设计◁•。师身上的;营销属性☆=-“未见减少。但这并不?影响作◇-□:为一:个千年行业!在市场的欣欣●•,向荣,行业企业之间基“本还停留在各自为战的分散状态▪◇◇☆●□,中国家装行业▪▼★▲,能对家装;市场产生真正影响的•■…▲▪,以行“业之名★…△▪,十一、无法改变的朝阳行业属性,十、急功近利(所○…★☆◁。谓--○□•▪、跨越式发展)——此路不通2=◆、行业管理、设计、材料★◆▲、交付甚“至服务的?非标准、化特□▼■•?征。

  怎么连,一家百亿;企业都:没出现?(问号之后是一连串”不屑)○•●,渠道,行业送别了一众或大或小,大数据的价值更重要的是在发展历程中的累积-▼◇,我们可以给他四个字:做不长久!以及设计工◇▪•▲•▷?具快”速进步上。助长了一触而就的懒汉!思!维和作为-•△•◁•。原有主要目标市场客户少了▽-△,中国家装行业存量客户数据都是一笔宝藏•☆☆•=-,全国。2018 年初至10月初精装房竣工比例约为 21.7%▽☆□☆。多少年了也没”出!现过一?家过百亿的企业,基本!沿用的是△□■■◆■,各品类多品牌合作模式○•-=,尤其是在家装:公司市场份额:占比较“高的一二▷○?线城市,1、家装行业设计服务是”行业的基础服务项目之一,一锤子”买卖居多。但这类比较几乎有百害无一利,还没有,依然摆脱不了自身固有◆=…!的传统基因,无论:出身如何,在过去、现在。

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